（周晓华查看、了解生产情况。）
（周晓华与同事分析讨论生产中遇到的问题。）
在湖南海利常德农药化工有限公司有一名专家型工匠，他专注工艺改进和技术攻关，其创新成果每年为公司创造直接经济效益数百万元。
他叫周晓华，自1996年从湖南长沙工业高等专科学校毕业后，进入海利一待就是23年。在海利，从一个车间操作工到车间主任，从技工“小周”到“优化专家”，他始终坚守一线，用坚实的脚步和进取的人生态度诠释着“工匠精神”的内涵。
有追求——把事业当爱好
“滴水穿石，非朝夕之功。”从走上工作岗位伊始，周晓华就为自己确立了“把事业当成一种兴趣爱好，立足本岗，刻苦钻研技能”的工作追求。
工作中，他勤恳踏实、埋头苦干，认真钻研专业技能，在偌大的车间总能看到他孤身一人埋头钻研的身影。设备安装、调试工作单一、枯燥、辛苦，但对周晓华来说，无论是高温酷暑，抑或是寒风刺骨，攀上爬下，都已是家常便饭。
“周主任不是在车间，就是在去车间的路上。”湖南海利常德农药化工有限公司多功能车间、甲嘧车间工作人员说，他平时很少坐在办公室，一有时间就下车间、进现场，查看设备运行情况，绝不放过一处隐患、一丝异常。
不懂就问、不会就学，喜爱钻研、严谨踏实的作风，让他练就了一手精湛的专业技能。事实再次证明：成功总是青睐于有准备的人，没有人能够随随便便成功。2013年，周晓华代表公司参与“羟基嘧啶类化合物清洁生产共性技术研究开发与抗蚜威合成研究”，获得湖南省科学技术厅颁发的科技成果专利奖。2015年参与的“羟基嘧啶类化合物及下游产品清洁生产关键共性技术开发与应用”，获得湖南省科学技术进步一等奖。同时，他多次被公司授予 “技术进步奖”和“突出贡献奖”。2018年，他荣获“常德杰出工匠”称号。
善钻研——优工艺创效益
“他不仅技艺熟练，更能够对手头的工艺不断优化，这样的人是当之无愧的专家。”周晓华是公司公认的“工艺优化专家”，对每一项工作他总是精益求精，每项工艺的优化都为企业提高了效益。
2009年，从海利望城试验工场转战海利常德公司，周晓华参与新产品“抗蚜威”的投产工作。企业投资3000万元，建立了抗蚜威车间，周晓华担任车间主任。2011年，设备调试完毕，车间投产效果不佳，产品质量和环保指标都不达标。“这是来新公司交的‘投名状’，绝不能出问题。”周晓华说，当时，他带着自己的团队，没日没夜地在车间进行调试、试验，在实践过程中改造了所有不合格的工艺流程，使每一个环节达到最优，最终使投产达到预期。周晓华记得，第一年车间就完成了100多吨订单。现在，抗蚜威产品越卖越好，今年已经做到了300吨的订单。
一战成名，周晓华“工艺优化专家”的名号不胫而走。
2014年，周晓华调任多功能车间主任。在这里，他对车间实施包括“提高烷化反应温度”“调整2-氯丙烷投料配比”及“2-氯丙烷生产系统改造”等工艺设备技术改进17项，向技术部提交合理化建议47条。技改项目的有效实施，使OP产品单批产量提升三分之一，生产能耗下降30%，反应收率增加3个百分点，全年共计节约原材料和能耗成本496万元，车间员工收入的增长也超过10%。同年，周晓华所领航的多功能车间被公司授予“节能降耗突出贡献奖”、年度“合理化建议先进单位”与公司年度“先进集体”光荣称号。
敢担当——让自己有作为
甲嘧是海利拳头产品之一，2017年甲嘧销售形势大好，公司接到1200吨订单，但订单任务超过了车间生产能力。紧要关头，公司委派周晓华兼任甲嘧车间主任，挑起重担。“那段时间，我刚刚接手，每天都非常着急，压力大。”周晓华回忆说，那段时间，他查阅了大量资料，每天“泡在”车间不停跟踪试验，对甲嘧生产工艺进行优化，最终使甲嘧胍盐收率提高5%，不仅完成了订单，还为企业节省生产成本240万元。
平常时刻“看得出”，关键时刻“站得出”，危难时刻“豁得出”，是一个工匠的基本素养和必备品质。周晓华就是这样一个肯担当、挑大梁的“化工人”。他说，不断探索的试验过程十分漫长而枯燥，但只要从中取得一点点突破，这对企业而言，可能就是巨大经济收益。
这些年来，他带领车间一班人主动加班加点，对设备安装、调试、生产每一个环节都严格把关，加强生产过程精细管理，对质量、产量、消耗瓶颈开展技术攻关，开展生产挖潜增效，成本控制效果凸显。2018年，公司甲嘧车间节约生产成本109万元，多功能车间节约生产成本128万元。
“创新永远在路上。”今年来，周晓华率领车间一班人继续开展以“OP生产脱溶工艺优化”“后馏分回收工艺优化”“提升胍盐母液循环套用次数”“嘧啶醇工艺优化”等为主的节能降耗工作，让企业取得生态、经济效益双丰收。
时光不负，23年来，周晓华始终坚守在自己挚爱的岗位上，默默奉献，精益求精，在创新研发的第一线奋力攻关，不断超越着自我，用行动和付出彰显一名“化工人”的品质和担当。
责编：张晴
来源：红网